台積電 企業文化 如何 形成
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台積電員工有哪些DNA？企業文化6原則，看懂護國神山的 ...
https://pinshuoi.com
這樣的績效設計，在公司內部形成了一種文化：每年，大家都要自己找專案來做。 舉例來說，CIT活動小組（Continuous Improvement Team）就是為了持續 ...
企業核心價值與經營理念
https://www.tsmc.com
我們的根在台灣，但要在全世界主要市場建立基地，是國際化經營的意義。而為配合國際多元發展的文化需求，在人才募集方面，我們則不論國籍，惟才適用。 注意長期策略 ...
企業文化
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台積電自創立以來，強調誠信、正直的價值觀，並據以形塑企業文化，將「員工是最重要的資產」的信念，表現在對人的尊重、對工作環境的重視以及員工的福利上，員工與企業 ...
難忍台積電企業文化！美國員工稱樂於離職
https://tw.news.yahoo.com
該篇報導取得5名來自美國的前台積電員工說法，稱台積電的企業文化就是「保全面子」，員工會為了讓團隊、部門或公司看起來顏面有光，而犧牲工作效率和員工 ...
台積電事件一堂企業文化課
https://www.cw.com.tw
台積電自創立以來，強調誠信、正直的價值觀，並據以形塑企業文化，將「員工是最重要的資產」的信念，表現在對人的尊重、對工作環境的重視以及員工的福利上 ...
台積電「核心價值」，為何不會淪為口號？十年資深主管觀察
https://www.businessweekly.com
要落實企業核心價值，經營者需要了解自己的個性與優缺點，了解客戶端的文化特性，然後要以公約方式來管理企業，並且把核心價值與企業發展模式緊密結合。而 ...
台積電為何能這麼成功？張忠謀用四大價值塑造公司文化
https://www.gvm.com.tw
談起做人及經營公司原則，張忠謀強調就是要「誠信正直」，他直言，影響最深的部分是小時候的家庭教育，父母親用很多時間教育我的價值觀，誠信正直在價值觀 ...
員工引以為傲的公司
https://esg.tsmc.com
台積公司重視對員工的承諾，深植以人為本、開放溝通的企業文化，致力推動多元與共融的職場環境，營造可持續學習，. 安全且有樂趣的工作氛圍，並提供優質的 ...
無法從財報上讀出的「企業誠信」，才是台積電最重要資產
https://blog.104.com.tw
企業經營不僅對外應重信守諾，對內管理更是應重誠信；當管理階層總是「說一套做一套」時，終將失去員工的信任，對培養良好的企業文化更是一大重擊。
台積電提升管理效能的祕訣！張忠謀：董事長要花75% 時間 ...
https://www.managertoday.com.t
張忠謀帶領台積電以30 年造就「護國神山」，將台灣產業競爭力推上了世界屋頂。張忠謀認為經理人應培養的習慣，以及對企業文化、組織管理的思考， ...